Ao pensarmos nos desafios de RH para 2026, enxergamos uma clara mudança no foco estratégico das empresas brasileiras. Segundo dados recentes do relatório GPTW, o desenvolvimento de líderes superou temas clássicos, como saúde mental e comunicação interna, tornando-se a prioridade para 57,4% das empresas e o maior desafio de gestão apontado por 43,9% dos entrevistados. Essa tendência revela o papel central de Treinamento & Desenvolvimento (T&D) e como as plataformas LMS, integradas a recursos de inteligência artificial, tornam-se ferramentas estratégicas para formar uma nova geração de líderes preparados para ambientes dinâmicos, digitais e inclusivos.
Ao longo deste artigo, compartilhamos nossas impressões sobre o cenário de RH no Brasil, destacando não apenas o contexto atual, mas também como as soluções de EAD, como a plataforma Mestres EAD, contribuem para superar os principais desafios que se apresentam para 2026.
Como o desenvolvimento de liderança se tornou o maior desafio de RH para 2026
A pesquisa destacada pelo GPTW revelou que, para 2026, “desenvolver e capacitar lideranças” alcançou 57,4% no ranking de prioridades das empresas, reflexo da complexidade dos novos cenários de negócio, do aumento do trabalho híbrido e do envelhecimento das estruturas organizacionais. Se, até pouco tempo atrás, as preocupações com saúde mental e comunicação interna dominavam os relatórios, agora a cultura de liderança adaptativa, que incorpora flexibilidade, inteligência emocional e gestão de equipes diversas, ganha protagonismo absoluto.
Capacitar líderes não é apenas preparar para cargos. É criar culturas de transformação e confiança.
Ao analisarmos esses números, enxergamos a urgência: para 43,9% das empresas, o novo sucesso organizacional demanda líderes que saibam gerenciar mudanças, desenvolver talentos e integrar tecnologia, especialmente IA, aos processos decisórios.
Aprendizado personalizado e multiplataforma
O papel do aprendizado corporativo passa, então, pela criação de trilhas específicas para líderes. As plataformas LMS (Learning Management System), como as já testadas por grandes empresas, permitem que a capacitação fuja dos formatos engessados para adotar trilhas personalizadas. Cursos online como “Liderança Ágil”, “Gestão de Conflitos”, “Inteligência Emocional” e outros temas de alta demanda podem ser segmentados por unidade de negócio, estágio do colaborador e necessidades do time.
Liderar em múltiplos ambientes, seja remoto, híbrido ou presencial, exige flexibilidade. Usar uma plataforma LMS permite que líderes de diferentes filiais ou times trabalhem com os mesmos conteúdos, alinhando visão e prática mesmo em operações espalhadas pelo país. Isso se traduz em progressos reais: segundo nossas experiências com a educação digital, trilhas de aprendizagem dinâmicas aumentam expressivamente a aderência do público de liderança.
Otimismo e incertezas: o cenário de RH para 2026
Apesar de um ambiente marcado por transformações rápidas, notamos em nossos contatos com empresas que há uma visão predominantemente positiva sobre o futuro: 63,4% dos RHs acreditam em boas oportunidades para seus negócios em 2026. Por outro lado, cresce a percepção de incerteza e necessidade de respostas rápidas, seja na adaptação a novas tecnologias, seja na atração e retenção de talentos em um mercado altamente competitivo.
Além de liderança, os principais desafios apontados são:
- Contratação de pessoas qualificadas (42,9% das empresas)
- Comunicação interna (28,2%)
- Engajamento e comprometimento (28,2%)
- Transformação da cultura organizacional (23,6%)
Cada um desses pontos tem ligação direta com a educação corporativa. Investir em trilhas completas de treinamento contribui para upskilling, onboarding eficiente, retenção de talentos e melhoria da comunicação interna, pilares decisivos para enfrentar essas dores conforme detalhado no conteúdo sobre educação corporativa publicado em nosso blog.
T&D, LMS e IA: a tríade para formar líderes do futuro
O avanço das plataformas LMS e a introdução da inteligência artificial no T&D corporativo criaram uma nova fronteira para a formação de líderes. O uso dessas soluções permite:
- Trilhas de aprendizagem personalizadas com base no perfil do colaborador
- Treinamentos rápidos e lançamentos dinâmicos (on-demand ou ao vivo)
- Acompanhamento individualizado via dashboards inteligentes
- Recomendações automáticas de conteúdos com base nas interações
- Diagnóstico de gaps de conhecimento por área ou indivíduo
Quando o LMS é aliado da IA, treinar gestores se torna escalável, flexível e centrado na necessidade real dos times.
Vale ressaltar que, de acordo com uma reportagem sobre o uso de IA em empresas brasileiras, mais de 80% dos líderes de TI já adotaram inteligência artificial para processos centrais, e 88% deles perceberam resultados positivos. Mesmo assim, apenas 15,2% das empresas brasileiras consideram a habilidade de IA como prioridade de desenvolvimento para líderes, enquanto na média da América Latina esse índice é de 22,9%.
Soluções práticas: IA e digitalização no LMS
A incorporação de IA no treinamento de líderes pode acontecer em várias etapas:
- Trilhas de letramento digital e cultura de dados
- Capacitação para uso de IA generativa e automação em processos
- Recomendações personalizadas de conteúdos por IA integrada ao LMS
- Geração automática de relatórios de desenvolvimento
- Montagem de programas de onboarding digital por IA
Ferramentas baseadas em IA conseguem sugerir cursos, adaptar o ritmo ao perfil do usuário e até criar experiências de autoaprendizagem interativa, como abordando na nossa seleção de ferramentas de IA para marketing educacional.
Rotatividade, recrutamento e o impacto no desenvolvimento de líderes
A rotatividade continua preocupante: 15,9% das empresas ainda veem o turnover como desafio, enquanto 61,4% relatam dificuldade para repor talentos perdidos (dados do relatório GPTW). Não se trata apenas de números, mas de um problema que se agrava: cada vez que um(a) líder sai, todo o time e o ciclo de formação sofrem impacto direto.
Nossa experiência mostra que aprimorar o onboarding digital, oferecer planos de carreira customizados e criar trilhas de atualização reduz significativamente o tempo de integração e aumenta a retenção. O LMS permite que novos gestores cheguem preparados, acessem conteúdos essenciais e iniciem seu ciclo de desenvolvimento alinhados à cultura da empresa, conforme relatamos em nosso material sobre People Development.
Saúde mental: da prioridade absoluta ao cuidado constante
Se em 2021 e 2022 saúde mental era o assunto mais recorrente, agora ela caiu para o sétimo maior desafio em 2025 (13,6%) e aparece como sexta prioridade em 2026 (19,3%). Apesar da aparente queda, para 98,1% dos RHs o tema segue relevante. O novo cenário está mais maduro: 29% das empresas aumentaram o orçamento em ações de saúde emocional, e 22% focam o desenvolvimento de líderes para identificação de sinais de sofrimento psicológico nas equipes.
O uso do LMS, nesse contexto, é estratégico:
- Registro de treinamentos obrigatórios (compliance e normas internas)
- Autonomia do colaborador para buscar apoio em temas sensíveis
- Trilhas específicas de saúde emocional para gestores e liderados
- Monitoramento do impacto dos treinamentos nos indicadores de saúde
Os dados acendem um alerta: 32,3% das empresas registraram aumento nas licenças por razões emocionais, sendo ansiedade (62,3%), burnout (19,9%) e depressão (13,7%) os quadros mais presentes. A prevenção, com treinamentos e acompanhamento digital, é hoje uma necessidade urgente nas rotinas de desenvolvimento de líderes.
Engajamento, conexões e o desafio do híbrido
Engajamento aparece como o terceiro maior desafio (28,2%) e prioridade (31,2%). Mantê-lo em alta, especialmente no trabalho remoto ou híbrido, exige criatividade e novas formas de comunicação integrada. Em nossos testes com diferentes formatos, percebemos que:
- LMS com gamificação, missões e rankings incentivam a participação
- Combinar autoaprendizagem e sessões ao vivo aproxima os times
- Comunicação por múltiplos canais potencializa o alcance das mensagens
Conectar pessoas é mais difícil quando a interação se dá por telas. Justamente por isso, um LMS moderno deve oferecer recursos para interação, troca de feedback e compartilhamento de conquistas. Isso vale também para os conteúdos de liderança, como abordamos no artigo sobre sistemas de gestão de aprendizagem online.
Geração Z e o conflito de gerações
Mais da metade (56,2%) das empresas enfrenta dificuldade para atender as expectativas da Geração Z, marcada por agilidade, feedback contínuo e demanda por formatos digitais, mobile e interativos de aprendizado. O conflito de gerações exige adaptação rápida em dois pontos:
- Formatos: vídeos curtos, quizzes, podcasts e pílulas de conteúdo sob demanda
- Acesso mobile: plataformas responsivas, disponíveis em qualquer dispositivo
Recursos como notificações automáticas, fóruns de discussão, chats e trilhas gamificadas são diferenciais esperados por profissionais dessa faixa etária. Aqui, o papel do LMS é oferecer variedade e customização, valorizando a experiência do usuário e aumentando o engajamento entre gerações.
Diversidade e inclusão: convencer lideranças é o novo desafio
Ao avaliarmos a pauta de Diversidade & Inclusão para 2026, fica claro que o foco mudou: agora, mais do que engajar colaboradores, é preciso convencer as lideranças sobre a relevância de D&I. Os principais gargalos hoje são:
- Formação de toda a empresa sobre diversidade
- Contratação de grupos minorizados
- Processos seletivos inclusivos
O uso de um LMS se mostra decisivo para:
- Formar lideranças com dados, estudos e cases reais
- Democratizar o acesso à informação sobre D&I
- Criar trilhas de onboarding e acompanhamento para inclusão
Essas ações vão além da obrigatoriedade, ajudando a transformar a cultura interna, como refletido em nossos cursos de onboarding para diversidade e trilhas para formação de lideranças inclusivas.
ESG: de prioridade à parte estratégica
O ESG (Ambiental, Social, Governança) perdeu força como pauta prioritária nas empresas: caiu de 19% em 2021 para 5,8% em 2026. Entretanto, continua estratégico, 42,5% das empresas brasileiras e 56,7% do agronegócio acreditam que a longevidade do negócio depende de práticas sólidas de ESG.
Hoje, a restrição orçamentária é o maior obstáculo (28,1%). Por isso, a digitalização dos treinamentos por LMS reduz custos, além de permitir:
- Capacitação sobre ética, compliance e governança (pilar com 25,9% de prioridade)
- Promoção de ações de voluntariado corporativo
- Democratização de cursos voltados para o impacto social
- Redução da pegada ambiental dos treinamentos
Ainda que ESG não seja o principal assunto nas discussões diárias, investir em educação digital sobre o tema prepara líderes e equipes para tomadas de decisões mais conscientes, sustentáveis e alinhadas às exigências de investidores, clientes e sociedade.
Recursos de LMS com IA: transformando T&D de líderes
Ferramentas modernas reúnem as principais tendências para T&D: usabilidade simples, automação de processos, dashboards para acompanhamento detalhado, gamificação, integração com vídeo e emissão instantânea de certificados. Soluções como a da Maestrus ilustram essas tendências ao entregar:
- Trilhas para desenvolvimento de liderança com conteúdos modularizados
- Programas de onboarding ágeis para novos gestores
- Automação de relatórios de conclusão e evolução
- Recursos avançados de segurança e compliance
- Suporte humanizado e atualização constante do catálogo de cursos
Essas características também são encontradas em plataformas citadas nos guias de planejamento anual em educação à distância, comprovando a aderência dessas soluções para quem busca superar os desafios antecipados para 2026.
A liderança do futuro nasce de projetos digitais, com dados, automação e IA integrados à formação.
Conclusão: RH preparado para o futuro é RH digital
As tendências para 2026 apontam em uma direção clara: empresas capazes de criar líderes preparados, inovar nos seus processos de T&D e adotar soluções integradas de LMS e IA estarão mais prontas frente aos desafios que se renovam a cada ciclo. Recorrer a ambientes digitais de aprendizagem, construir trilhas desenhadas sob medida para diferentes níveis de gestão e apostar em inteligência artificial para personalização e acompanhamento não é mais escolha, é necessidade estratégica para o sucesso sustentável.
Para empresas interessadas em fortalecer seus treinamentos online, plataformas especializadas como o Maestrus apoiam na padronização de cursos, gestão centralizada dos resultados de aprendizado e no acompanhamento individualizado de cada colaborador. Nossa sugestão: analisar as necessidades específicas da sua liderança e buscar soluções digitais flexíveis, prontas para crescer conforme o seu negócio evolui. Se deseja transformar seu RH para 2026, o convite é simples: conheça novas possibilidades, teste plataformas inovadoras e agende demonstrações para experimentar, na prática, como as tendências podem se tornar realidade no seu ambiente.
Perguntas frequentes sobre tendências de RH, liderança e LMS
O que é um LMS em RH?
O LMS em RH é uma plataforma digital que centraliza e organiza todos os processos de treinamento e desenvolvimento dentro da empresa. Ele permite criar, distribuir e acompanhar cursos online, trilhas de aprendizagem, avaliações, emitir certificados e registrar treinamentos obrigatórios, garantindo controle total sobre quem já foi capacitado e o progresso dos colaboradores. O uso do LMS integra-se à rotina do RH para escalar, padronizar e mensurar resultados de T&D.
Como a IA pode ajudar líderes?
A inteligência artificial auxilia líderes ao personalizar os conteúdos que recebem, recomendar treinamentos de acordo com suas necessidades, automatizar a análise de desempenho e oferecer diagnósticos em tempo real. Além disso, a IA cria relatórios de evolução, prevê necessidades de upskilling e ajusta as trilhas de aprendizagem conforme os resultados dos times. Para gestores, a IA também otimiza o onboarding de novos integrantes e fortalecimento de competências comportamentais.
Vale a pena investir em LMS para líderes?
Sim: o investimento em LMS para líderes é uma forma de garantir desenvolvimento contínuo, oferta de trilhas personalizadas e avaliação automatizada do progresso. Plataformas modernas proporcionam flexibilidade, inclusão de recursos interativos e integração da IA, tornando o processo de formação mais ágil, mensurável e alinhado às estratégias do negócio.
Quais as tendências de RH para 2026?
As principais tendências para 2026 incluem: foco absoluto no desenvolvimento de lideranças; uso intensivo de LMS e IA em T&D; avanço do onboarding digital e planos de carreira claros; crescimento dos investimentos em saúde mental e bem-estar; busca por engajamento e comunicação integrada em times híbridos; adaptação dos treinamentos à Geração Z e formatos digitais; fortalecimento de práticas de D&I com dados e trilhas inclusivas; e a permanência do ESG, mesmo diante de restrições orçamentárias. Todos esses aspectos apontam para a digitalização profunda dos processos de RH.
Como escolher o melhor LMS para empresas?
Ao escolher um LMS, sugerimos analisar: facilidade de uso, recursos de personalização de trilhas, integração com IA, dashboards de acompanhamento, oferta de catálogos prontos de cursos, suporte técnico, adaptação a diferentes dispositivos, emissão automática de certificados, segurança de dados e variedade de formatos (vídeos, quizzes, fóruns, etc). Avaliar essas características permite escolher uma solução alinhada às necessidades do negócio agora e no futuro. Testes gratuitos e demonstrações são úteis para validar a experiência antes da decisão.
